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业务开展有条不紊 经营业绩再创新高 ——山东分公司2015年1-8月生产运行平稳业绩突出

今年以来,五菱工业公司山东分公司(以下简称山东分公司)全体员工以团结、高效、务实的工作作风投入到生产经营中,主动适应汽车行业发展新常态,积极响应市场与客户的需求,夯实基础,持续改进,各项业务指标输出平稳,生产经营业绩再创新高。

山东分公司坚持用“提升产品质量、快速响应客户”两大抓手,保证了上半年各项业务指标平稳输出,经营成果显著。2015年1-8月份累计产值达17.5亿,同比增长6.7%,专用车产量同比增长20.7%,这些可喜成绩的取得,为实现山东分公司全年经营目标的完成打下了坚实的基础。

强管理、降成本是山东分公司2015年经营工作的重中之重。山东分公司不断运用目标管理和计划管理来推动管理工作不断提升,使分公司运转更加高效,员工的执行力得到提高,分公司的管理水平大幅度提升。山东分公司坚持用精益生产的思路来指导车间开展各项业务。规范工作程序、制定标准、寻找浪费点,通过技术创新、现场改善、内部成本控制等方法,实现降本增效。以“覆盖所有工段、重点关注落后工段”为原则来开展工段·评估,通过运用“线平衡、节拍管理、效率分析”等工具寻找各种浪费点并进行改善,使工作效率得到了很大的提升,标准化工作也得以很好的贯彻执行。

下半年,分公司将继续推进精益生产和持续改善,提升产品核心竞争力,着力进行市场开拓,加强人才队伍建设,不断提升分公司的综合实力。

山东分公司已成长为一支奋勇创新、能打胜仗的高效团队,他们正在向着工业4.0的步伐迈进,他们正在为广西汽车集团的持续健康发展贡献着力量。